經(jīng)過陜西益利德的不限努力，延長西橡ERP項目取得了重大的進展。2018年7月3日，陜西延長石油西北橡膠有限公司（以下簡稱延長西橡）管理信息系統(tǒng)建設(shè)（一期）—財務(wù)業(yè)務(wù)一體化驗收會議于延長西橡第二會議室順利召開。延長西橡項目組領(lǐng)導(dǎo)：副總經(jīng)理王書貴、財務(wù)總監(jiān)薛巧俠，延長西橡財務(wù)部、采供部、市場部等各應(yīng)用部門領(lǐng)導(dǎo)參加了本次驗收會議，本次會議還邀請了市工信委信息主任崔哲、用友軟件管理咨詢專家來克兩位信息化資深專家蒞臨指導(dǎo)。

項目驗收會議順利召開

  陜西益利德軟件科技有限公司（以下簡稱我公司）作為本次項目實施方，本著符合延長西橡集團管控要求的管理體系建立，規(guī)范的業(yè)務(wù)流程與方法梳理、設(shè)計，通過ERP實施提升企業(yè)管理流程化、規(guī)范化的實施目標，為延長西橡管理信息系統(tǒng)建設(shè)做出了一系列的優(yōu)化與規(guī)范調(diào)整支持。

與會人員進行高度的業(yè)務(wù)討論和意見發(fā)表

我公司項目經(jīng)理對本次項目進行總結(jié)發(fā)言

  會上我公司項目經(jīng)理權(quán)建新對本次延長西橡管理信息系統(tǒng)建設(shè)（一期）項目進行了階段性工作總結(jié)與報告，并與延長西橡各領(lǐng)導(dǎo)、信息化專家等進行了一系列的業(yè)務(wù)討論和意見發(fā)表。大家一致認為，財務(wù)業(yè)務(wù)一體化上線運行后，解決了以往所存在的采購業(yè)務(wù)、銷售業(yè)務(wù)、庫存管理、產(chǎn)品出入庫等問題，建立起了企業(yè)全供應(yīng)鏈、銷售業(yè)務(wù)、庫存管理、產(chǎn)品出入庫等問題，建立起了企業(yè)全供應(yīng)鏈，實物流、票據(jù)流、資金流三流合一的客戶價值實現(xiàn)流程；數(shù)據(jù)精準到各公司、各部門直至各人員，為阿米巴經(jīng)營提供準確的數(shù)據(jù)支撐；加強了資金的管理，往來業(yè)務(wù)、票據(jù)、出納精準監(jiān)控企業(yè)血液；實現(xiàn)了從財務(wù)報表到業(yè)務(wù)源頭的全流程追溯；完全消除了嚴峻的信息孤島，提升了人員的素質(zhì)與水平，為進一步兩化融合和企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化奠定了堅實基礎(chǔ)。人事管理、薪資管理運行后，獨立運行的人事管理、薪資管理對人事變動、職級調(diào)整工資表生成計算等提供了高效的工作條件。

  各領(lǐng)導(dǎo)與專家在充分肯定延長西橡管理信息系統(tǒng)建設(shè)（一期）項目所取得的顯著成果的前提下，也指出了目前還存在的其他問題，并對此提出了一系列優(yōu)化應(yīng)用建議。并在會后簽署了驗收報告。

   用友軟件管理咨詢專家作指導(dǎo)性發(fā)言

  至此，陜西益利德軟件科技有限公司對陜西延長石油西北橡膠有限責(zé)任公司管理信息系統(tǒng)建設(shè)（一期）取得了階段性的勝利。接下來，我公司仍將對延長石油西北橡膠、凱迪石油西北橡膠系統(tǒng)運行作持續(xù)支持公司。