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炸鍋!碧桂園90后出納
盜取4800萬打賞主播、打游戲、交女友…
近日,濟(jì)南一封刑事判決書爆出,碧桂園山東區(qū)一名內(nèi)部員工利用財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)部監(jiān)管不力的漏洞,挪用公款4800余萬元,金額之大,令人咂舌。
根據(jù)判決書顯示,員工李某年僅27歲,大學(xué)專科文化,2018年12月至2020年4月,擔(dān)任珠海碧優(yōu)管理咨詢服務(wù)公司濟(jì)南大區(qū)的出納,為山東泰安碧桂園提供財(cái)務(wù)核算服務(wù)。
在此期間,李某利用職務(wù)之便,不斷虛假申請,虛假上報,篡改信息……
將「泰安市碧桂園、碧桂園地產(chǎn)集團(tuán)有限公司」兩個賬戶資金4800余萬元轉(zhuǎn)到自己的個人賬戶。
截止至案發(fā),李某已將挪用資金揮霍一空:
主播打賞2303萬元;
游戲充值1511萬元;
娛樂消費(fèi)、借款給他人等961萬元;
其他支出49萬元。
那他具體是怎么操作的?為什么長達(dá)1年之久都沒有被發(fā)現(xiàn)?
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手握4個網(wǎng)銀U盾,自由轉(zhuǎn)賬
本案中,山東泰安碧桂園開了兩個銀行賬戶,一個銀行賬戶兩個網(wǎng)銀U盾,共有四個。
做過財(cái)務(wù)的都知道,為了防止貪污發(fā)生,公司的u盾一般是兩個人拿著,一個負(fù)責(zé)制單,一個負(fù)責(zé)復(fù)核或管理之類的。
但是山東泰安碧桂園的 4個網(wǎng)銀U盾,都是由出納李某自己保管和使用。
根據(jù)判決書,兩個賬戶都是其他同事去開的,至于兩個賬戶的4個U盾為什么會全落在一個小出納手里,碧桂園現(xiàn)在也查不清楚。
按照要求,出納李某應(yīng)該將其中的2個復(fù)核盾郵寄給泰安碧桂園項(xiàng)目財(cái)務(wù),但是他沒有郵寄,領(lǐng)導(dǎo)部門也并沒有追問。
李某手握4個U盾,是怎么瞞天過海的?主要分以下三個階段:
第一個階段,2019年5月份之前。
李某發(fā)現(xiàn)使用這兩個網(wǎng)銀U盾通過“珠海碧優(yōu)”公司的SAP企業(yè)管理系統(tǒng)向集團(tuán)資金池申請資金,系統(tǒng)自動審批,沒有金額限制,也不需要“珠海碧優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)的審批。
第二個階段,2019年5月份之后,資金劃轉(zhuǎn)的流程改了,剛才所說的資金劃轉(zhuǎn)流程來挪用資金行不通了。他又以付監(jiān)管資金的名義發(fā)起資金劃轉(zhuǎn)。
第三個階段,他發(fā)現(xiàn)“泰安市碧桂園”基本戶里面沒有錢了,已經(jīng)無法挪用,他又開始打起了其他賬戶的主意。
據(jù)悉,李某因負(fù)責(zé)十余個碧桂園旗下項(xiàng)目公司的資金結(jié)算工作,總計(jì)117個賬戶,所以,他可以登入SAP企業(yè)管理系統(tǒng),查看總部對其他子公司的付款流程,這個流程是其他子公司自己操作的,李某也能操作修改。
碧桂園上千萬的公款被無端端的挪用了,竟然無人過問?
根據(jù)李某的描述,他的領(lǐng)導(dǎo)檢查財(cái)務(wù)情況的時候,只看截圖,他稍微P一下就過關(guān)了,后續(xù)也沒有人提出異議。
更諷刺的是,碧桂園最后在銀行的提醒下,才反應(yīng)過來。
2020年4月30日,李某使用“泰安碧桂園”渤海銀行賬戶向其個人賬戶轉(zhuǎn)賬63萬元。
因渤海銀行有內(nèi)部規(guī)定,對于大于50萬的支出都會進(jìn)行核實(shí)。
5月6日,渤海銀行就打電話給“泰安碧桂園”財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人核實(shí),他們才發(fā)現(xiàn)這筆錢轉(zhuǎn)向了李某的建行賬戶。
李某見無法再隱瞞下去了,就向公司同事承認(rèn)了其挪用公司4800余萬元的事。在公司陪同下,到沂水縣公安局城區(qū)派出所投案自首。
最終,李某因職務(wù)侵占罪追究其刑事責(zé)任;其具有自首情節(jié),自愿認(rèn)罪認(rèn)罰,判處有期徒刑十二年。
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碧桂園財(cái)務(wù)監(jiān)控漏洞
網(wǎng)友評論亮了
碧桂園有錢~
碧桂園,財(cái)務(wù)內(nèi)控堪憂~
從上述案例中可以看出,碧桂園財(cái)務(wù)存在以下漏洞:
1、銀行U盾保管的內(nèi)控漏洞;
2、資金收付審批管理的內(nèi)控漏洞;
3、資金核對、對賬的內(nèi)控漏洞;
4、銀行賬戶管理、收付款和信息系統(tǒng)的內(nèi)控漏洞;
5、資金財(cái)務(wù)分析、崗位輪換、內(nèi)審等等存在內(nèi)控漏洞。
對于企業(yè)來說,財(cái)務(wù)監(jiān)管絕不能僅僅依靠員工個人遵紀(jì)守法,每個企業(yè)都應(yīng)該有一套完整的內(nèi)控體系,而碧桂園的財(cái)務(wù)漏洞,則暴露出對于內(nèi)審的不重視,所以才造成了慘劇的發(fā)生。